助磨剂-贵州助磨剂-洛阳宏恩

几乎所有助磨剂企业都在走一条提高产品售后服务增值的差异化竞争商业模式，尽可能做到满足每一台磨机、每一个水泥品种的需求。面对应标的每一家都能提供个性化服务的助磨剂产品，使得水泥企业在产品---中往往无从---和比较，贵州助磨剂，多数只能采用价格低试错的方式选择---入围，而---价高的助磨剂产品反倒不一定能中标。我不反对通过产品定制化来满足客户特定需求，但是，助磨剂产品服务的对象都是具有相同共性的水泥企业，让水泥企业有a、b、c等几个助磨剂产品系列来选择，而不是10家应标企业推销10个以上不同配比的助磨剂产品。如同服装行业，助磨剂如何选，我们是要发展服装厂为主，还是发展裁缝铺为主？把助磨剂产品全部做成个性化定制产品，可能是一个误区，把理想的佳化的个性满足作为产品推入市场的主流意识，也许就是多年来助磨剂行业的工业化、规模化发展滞后的原因。

对于水泥企业来说，成本是一定要考虑的，助磨剂，哪个企业不想盈利，低成本才能带来，把控成本显得很重要。在生产水泥助磨剂的主要原料上，就目前来看，主要是一些醇类，这些主要原料占到助磨剂总生产成本的一半以上。在主要原料的使用与进购渠道上建议厂家与长期生产醇类原料的厂家合作，可以在成本和有所提高。 另一方面，在助磨剂生产的工艺问题上，鉴于助磨剂所属的复合产品的特性，计量与配方是不能缺少的步骤，建议厂家以标准的配方和工艺，进一步减少误差较大的人工计量，提高控制精度。

宏恩致力于水泥助磨剂的研发生产，国内产品远销全国各地，给水泥厂家带来了客观的经济利益，能满足不同水泥厂家增产。

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